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      2022年4月，由鑫豐集團(tuán)銷售公司、人力資源等部門聯(lián)合組織的“鑫豐集團(tuán)素質(zhì)提升工程”正式開班。經(jīng)過一個(gè)月系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，員工們在企業(yè)文化、管理流程、隊(duì)伍建設(shè)等方面了解程度有了明顯的提高，在業(yè)務(wù)知識和積極性方面有了很大的進(jìn)步。

      4月，公司會議室和業(yè)務(wù)部經(jīng)常聚集著銷售部同仁們的身影。這群沖鋒在銷售一線的精英們，經(jīng)常出差到全國各地洽談業(yè)務(wù)，很難聚集到一起。但他們一旦回到公司，就帶領(lǐng)著新同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極討論。銷售部總經(jīng)理路濤也根據(jù)實(shí)際需要，制定了縝密的學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容安排。

 一、靈活多變的學(xué)習(xí)方式，大大提高了培訓(xùn)效率。

      培訓(xùn)在路總的“靈活+多變、理論+技巧、學(xué)習(xí)+討論”的理論下緊湊的開展著。根據(jù)銷售部同事經(jīng)常出差、在公司的時(shí)間沒有統(tǒng)一性的現(xiàn)狀，靈活多變性的學(xué)習(xí)方式在銷售部的培訓(xùn)上就起到了重要作用。每次培訓(xùn)在公司的所有銷售人員都積極參加，并且做好學(xué)習(xí)記錄，待培訓(xùn)結(jié)束后，再將培訓(xùn)課件和培訓(xùn)筆記發(fā)至銷售部學(xué)習(xí)群內(nèi)，這樣出差在外的成員也能及時(shí)開展學(xué)習(xí)，做到了不讓時(shí)間等人的效率性培訓(xùn)。

 二、理論與技巧緊密結(jié)合，極大提升了員工素質(zhì)。

      銷售部的培訓(xùn)課程，實(shí)施了理論與技巧相結(jié)合的培訓(xùn)方式。身為銷售部的直接領(lǐng)導(dǎo)，路總在4月初特別針對部門自身需求，為員工們設(shè)計(jì)了培訓(xùn)內(nèi)容，制作了PPT課件，不僅讓員工們在理論學(xué)習(xí)的過程中增加了趣味性和針對性，還為接下來實(shí)際的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

 三、案例分析深入人心，員工學(xué)習(xí)情緒高漲。

      銷售部的培訓(xùn)涉及公司各個(gè)部門，授課形式也不單單拘泥在ppt講解上。培訓(xùn)還導(dǎo)入了許多案例分析，各部門精心準(zhǔn)備的培訓(xùn)課件結(jié)合實(shí)際的案例，讓員工們更加形象生動的掌握了學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

      知識，唯有通過“消化”和“吸收”才能應(yīng)用于實(shí)踐。銷售分公司的培訓(xùn)，還在不定期的進(jìn)行當(dāng)中?？v觀整個(gè)培訓(xùn)過程，我們除了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外，還要學(xué)習(xí)前輩們那種百折不撓、奮勇向前的精神，有了這種敢闖敢拼的精神，我相信我們在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一定能創(chuàng)造出一支執(zhí)行力強(qiáng)、作風(fēng)硬朗、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的銷售團(tuán)隊(duì)，一定能給公司帶來更大業(yè)績回報(bào)！

撰稿人：劉洋洋

2022年4月30日